Cas client

Transformation de la DSI d’un établissement public

DSI France recruté en 3 mois dans un processus modernisé. CMA France poursuit sa transformation et déploie de nouvelles solutions digitales pour les chambres régionales.

Contexte

Méthodologie

Résultats

Un recrutement stratégique pour animer et transformer la DSI de l’établissement

Un établissement public cherche à recruter son DSI France suite au départ du prédécesseur. Le poste est tenu pendant 8 mois par un manager de transition.
Le DSI recherché doit engager la digitalisation de l’établissement et de ses antennes régionales. Il a pour objectif de transformer progressivement la DSI en un centre de profit. Le fonctionnement en réseau de l’établissement ajoute un enjeu politique au poste.

Un succès dans la proposition de candidats habitués aux organisations en réseau

Analyse des enjeux du poste et de la nécessité d’allier expérience publique et privée afin de répondre aux enjeux politiques et business de la transformation de la DSI en centre de profit
Identification de candidats habitués aux organisations en réseau, aux programmes de transformations et capables d’appréhender les enjeux métiers de la transformation à mener
Conseil aux dirigeants afin d’améliorer l’attractivité du poste face à la pénurie de candidats possédant les compétences pour le poste

Des résultats rapides avec un processus de recrutement modernisé

Accompagnement du Directeur Général dans sa montée en maturité sur le marché du recrutement et sur le poste de DSI
Une détection précoce des signaux faibles et une anticipation du désengagement du candidat sélectionné
Un candidat recruté en quelques semaines après le désengagement du premier candidat retenu