Cas client

Structuration C-Level d’une startup en hypercroissance

DAF et DRH recrutés en 3 mois dans le cadre d'une IPO. Hopium structure son entreprise avec des fonctions stratégiques et poursuit son hypercroissance.

Hypercroissance et développement international d’une startup française

Dans le cadre d’une introduction en bourse, une startup aux ambitions internationales se trouve dans un contexte d’hypercroissance. La startup vise la commercialisation de ses produits sur les marchés Asie, US et Europe d’ici 4 ans.

Dans une logique de structuration accélérée, le fondateur et dirigeant de la startup doit rapidement constituer un COMEX de qualité et entamer sa croissance par plusieurs recrutements stratégiques.

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Un accompagnement au day-to-day du dirigeant

  • Conseils hebdomadaires au dirigeant sur la stratégie de recrutement à mettre en place
  • Mise en place d’un dispositif de chasse sur mesure pour être réactif et efficace dans les processus de sélection
  • Chasse sur des marchés connexes au cœur de métier de l’entreprise pour identifier des directeurs ayant déjà vécu des situations d’hypercroissance et de structuration

Une startup structurée par des recrutements stratégiques

  • Une stratégie de recrutement court, moyen et long terme établie
  • Un accompagnement du dirigeant au quotidien sur ses problématiques clés de recrutement
  • Plusieurs cadres dirigeants recrutés pour accompagner les ambitions de l’entreprise
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