Cas client

Création et recrutement d’une équipe de consultants à haut potentiel

95% des talents recrutés toujours en poste après la première année

Contexte entreprise

Un challenge exigeant associé à un volume de recrutement

Un cabinet de conseil en plein développement dont le manque de notoriété ralenti les ambitions de croissance.

Face à ses  difficultés de recrutement, l’entreprise souhaite former une équipe d’une dizaine de collaborateurs hauts niveaux (formation de rang 1) par an, capables de devenirs managers ou directeurs quand l’entreprise aura atteint sa maturité.

Réponse WALB

Le dispositif projet mobilisé dans une organisation agile

  • Proximité avec les Associés pour identifier les forces de l’entreprise, construire le discours et proposer un processus de recrutement attractif
  • Mise en commun des réseaux de l’entreprise et ceux de WALB Partners pour attirer les talents dont le projet de carrière est le plus adapté
  • Création d’une expérience unique managers de l’entreprise – candidats lors du processus de recrutement

Résultats obtenus

Des résultats rapides et pérennes

  • Une dizaine de collaborateurs recrutés chaque année pendant 2 ans
  • Le cabinet atteint une centaine de collaborateurs au bout de 8 ans d’existence
  • 95% des candidats recrutés par le cabinet toujours en poste un an après
  • Une entreprise qui a gagné en notoriété auprès d’écoles de rang 1  avec un réseau constitué
  • Une collaboration pérenne qui continue sur des postes de direction dans une logique de structuration de l’activité

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