Cas client

Création et recrutement d’une équipe de consultants à haut potentiel

95% des top talents recrutés en poste après la première année. Talan Consulting renforce ses équipes de consultants issus de top formation et poursuit son développement auprès de grands comptes.

Contexte

Méthodologie

Résultats

Un challenge exigeant associé à un volume de recrutement

Un cabinet de conseil en plein développement dont le manque de notoriété ralenti les ambitions de croissance.

Face à ses difficultés de recrutement, l’entreprise souhaite former une équipe d’une dizaine de collaborateurs hauts niveaux (formation de rang 1) par an, capables de devenirs managers ou directeurs quand l’entreprise aura atteint sa maturité.

Le dispositif projet mobilisé dans une organisation agile

Proximité avec les Associés pour identifier les forces de l’entreprise, construire le discours et proposer un processus de recrutement attractif
Mise en commun des réseaux de l’entreprise et ceux de WALB Partners pour attirer les talents dont le projet de carrière est le plus adapté
Création d’une expérience unique managers de l’entreprise – candidats lors du processus de recrutement

Des résultats rapides et pérennes

Une dizaine de collaborateurs recrutés chaque année pendant 2 ans
Le cabinet atteint une centaine de collaborateurs au bout de 8 ans d’existence
95% des candidats recrutés par le cabinet toujours en poste un an après
Une entreprise qui a gagné en notoriété auprès d’écoles de rang 1 avec un réseau constitué
Une collaboration pérenne qui continue sur des postes de direction dans une logique de structuration de l’activité