Cas client

Développement d’une Business Unit Conseil Immobilier

Recrutement pour une direction du conseil en immobilier pour renforcer l'expertise Workspace et Design. JLL poursuit son développement de son équipe conseil en France et plus largement en Europe.

Contexte

Méthodologie

Résultats

Un recrutement clé pour répondre à la demande grandissante des clients JLL

Avec le succès de Tetris, JLL poursuit son développement autour d’une offre conseil à destination des entreprises. Avec la multiplication des nouveaux modes de travail, la demande en conseil par les entreprises ne cesse d’augmenter.

Dans un marché concurrentiel, JLL doit poursuivre son acquisition de compétences dans le conseil. Avec un renfort en direction de mission et en business development, l’enjeu pour JLL est de proposer une prestation de bout en bout dans l’immobilier pour les grands groupes en France et en Europe.

Approche conseil et relation de proximité avec le décideur

Création et développement d’une relation efficiente avec le dirigeant de l’entité afin de l’aider à cadrer son besoin
Définition d’un profil type correspondant aux attentes tant sur un axe hard skills que soft skills
Accompagnement tout au long du processus de recrutement afin de prioriser les compétences attendues
Conseil à chaque étape clé du processus de recrutement ainsi que dans le closing du recrutement

Recrutement réussie dans un marché attentiste

Un processus de recrutement mené avec succès, malgré plusieurs interruptions dues à l’apparition de la Covid
Un dirigeant convaincu par l’adéquation de l’expérience du directeur en lien avec les attentes de ses clients
Une intégration rapide pour répondre au lancement de nouvelles missions de conseil