Cas client

Un CTO pour reconstruire l’équipe IT d’une startup

Recrutement en quelques semaines pour une startup de l'économie sociale et solidaire afin de reprendre en main l'équipe IT et continuer son développement pour passer à l'échelle. Ecov poursuit son développement avec une équipe IT recrutée en full remote sur la France.

Contexte

Méthodologie

Résultats

Un recrutement clé pour permettre à Ecov d’accélérer son développement

Une startup de l’économie sociale et solidaire souhaite recruter un CTO afin de reprendre en main et reconstruire l’équipe IT, laissée sans management technique depuis plusieurs mois.

Une urgence à gérer pour remobiliser une équipe IT qui se désengage progressivement. L’arrivée du nouveau CTO devra permettre à l’entreprise de continuer le développement de sa solution afin de passer à l’échelle.

Compréhension des enjeux tech d’une startup avec des ambitions de croissance

Analyse des difficultés rencontrées par l’entreprise dans leur recherche infructueuse du CTO depuis plusieurs mois.
Compréhension du contexte d’une équipe à remotiver et à reconstruire dans un contexte full remote.
Accompagnement du CEO et du Directeur Produit afin de déterminer les compétences techniques et le positionnement managérial nécessaires en fonction du salaire.

Présentation rapide d’une shortlist et sécurisation du recrutement

Présentation d’une shortlist de candidats avec des postures managériales différentes pour permettre aux dirigeants de faire le bon choix.
Un recrutement effectué en 6 semaines après signature du mandat de chasse.
La reprise en main de l’équipe Tech avec l’apport d’un leader technique expérimenté.