Cas client

Reprise de la direction générale d’une filiale française

Recrutement d’un directeur général dans le cadre du développement et de la structuration de la filiale française d’un Groupe italien. Le Groupe Arol reprend son expansion sur le marché français.

Contexte

Méthodologie

Résultats

Le Groupe Arol a fait appel à WALB pour recruter le DG de sa filiale française

La France étant un pays à fort potentiel pour le Groupe, la Direction générale souhaite engager la bonne personne pour reprendre la filiale existante, la structurer et la développer rapidement auprès de grands comptes.

Avec une gamme de produits haut de gamme, le Groupe souhaite intégrer un dirigeant connaissant leurs produits et étant habitué à évoluer dans un groupe international.

Le nouveau directeur général aura pour objectif de piloter les grands comptes actuels et d’ouvrir de nouveaux marchés pour la France. Avec une équipe répartie dans toute la France, le management est un enjeu fort sur ce rôle stratégique.

Conseil à la direction générale du Groupe sur le marché français

En lien avec la direction générale du Groupe, identification des éléments clés de la personne recherchée dans un marché industriel de niche.
Accompagnement du comex pour mieux comprendre les forces en présence sur le marché français et les salaires pratiqués.
Conseils réguliers auprès du Groupe depuis le démarrage de la mission jusqu’à la signature du candidat afin d’assurer la bonne prise de décision sur un marché français particulier.
Accompagnement du candidat retenu sur sa prise de poste et tout au long de sa période d’essai pour permettre une intégration idéale à un Groupe dont le siège et le board sont basés en Italie.

Chasse menée en 3 mois avec un accompagnement personnalisé

Identification très précise des acteurs du marché et audit des rémunérations pratiquées.
Aide à la prise de décision et conseil au client sur les particularités du marché français.
Contact régulier avec les dirigeants pour assurer le succès de ce recrutement stratégique.