Cas client
Création et développement une nouvelle Business Unit en Cybersécurité
Un Partner chassé et recruté en 3 mois pour développer une offre Cybersécurité.
CGI renforce son pôle Risk & Sécurité et développe une équipe dédiée à la Cybersécurité.
- Contexte entreprise
Un challenge, la création d’une nouvelle offre en 12 mois
Une entreprise de services internationale souhaite lancer en France une nouvelle offre de services complémentaire à ses métiers historiques.
L’entreprise n’est pas identifiée sur le marché sur cette activité. Elle cherche un directeur capable de créer et développer commercialement l’activité tout en constituant une équipe de consultants.
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- Méthodologie WALB
Un accompagnement sur mesure et conseil de bout en bout
- Compréhension de la genèse du projet, les enjeux business et l’organisation cible à mettre en place
- Partage d’une vision claire du marché concurrentielle au Partner en charge du projet
- Proposition de 3 scénarios de prise de poste dont une alternative avec une création de binôme
- Orientation de la prise de décision vers 3 critères clés : l’opérationnel, l’expertise et l’évolutivité
- Résultats obtenus
Des résultats immédiats durant les premiers mois de prise de poste
- Le recrutement d’un directeur opérationnel, spécialiste du domaine, capable de manager à terme la Business Unit constituée
- Un premier projet rapidement gagné auprès d’un client grand compte dès les premiers mois de la prise de poste
- Une collaboration continue sur le développement de la Business Unit avec le recrutement de relais managériaux
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